ー共感は弱さではなく、リーダーに必要な力ー
近年のリーダーシップにおいて、最も重要視されているスキルのひとつが「共感」です。
共感力を持つリーダーのメリット
・早期に対立を解消し、信頼を得やすい
・チームのモチベーションを高めやすい
・良好な人間関係を築きやすい
共感とは単なる「同情」ではありません。
相手の立場に立ち、感情や動機を理解しようとすること。
その結果、安心できる職場環境が生まれ、チーム全体の力が高まります。
このEラーニングで特に印象に残ったのは2つのフレームワークです。
近年のリーダーシップにおいて、最も重要視されているスキルのひとつが「共感」です。
共感力を持つリーダーのメリット
・早期に対立を解消し、信頼を得やすい
・チームのモチベーションを高めやすい
・良好な人間関係を築きやすい
共感とは単なる「同情」ではありません。
相手の立場に立ち、感情や動機を理解しようとすること。
その結果、安心できる職場環境が生まれ、チーム全体の力が高まります。
このEラーニングで特に印象に残ったのは2つのフレームワークです。